Mijn specialisme is verandercommunicatie en coaching op nieuw gedrag. Deze combinatie blijkt een succesvolle manier voor directies/management om verandering van bijvoorbeeld structuur, cultuur, werkwijze of verdienmodel soepel te realiseren en medewerkers nieuw gedrag te laten ontwikkelen.
1. Verandercommunicatie
Verandercommunicatie is een specialistisch vakgebied waarmee ik me specifiek richt op alle aspecten van verandering: inhoud, proces en mensen. Heldere consistente strategie op basis van bedrijfs-DNA en Three Way Fit zorgen dat het naadloos op de mensen in de organisatie aansluit. Verschillende interventies helpen medewerkers om verandering door te maken. Welke interventies dat zijn, verschilt per bedrijf. Bij het ene bedrijf gaat het om een inclusieve kick-off die zin in verandering creëert, sessies om nieuwe ideeën te generen, te leren en experimenteren, te oefenen met nieuw gedrag. Bij een andere organisatie gaat het om diepgaande sessies met teams met onderlinge problemen.
Mijn heldere consistente plan van aanpak geeft directies/management een richtlijn, overzicht en houvast. Wat mijn werkwijze succesvol maakt, is dat het volledig op maat is, gebaseerd op onder andere het bedrijfs-DNA en de Three Way Fit.
2. Coaching op nieuw gedrag
Ik heb een effectieve manier waarmee mensen nieuw gedrag ontwikkelen. Onderdeel is het verzilveren van hun talenten in competenties. Dat kan in organisatieverband, teamverband of individueel. In organisatieverband is het onderdeel van de verandering en organisatieontwikkeling. In individuele begeleiding hebben mensen in maximaal 7 sessies hun nieuwe gedrag onder de knie en kunnen ze wat ze willen kunnen.
Resultaat
Ik hou van resultaat. Met verandercommunicatie en coaching zorg ik dat mensen binnen de gestelde tijd het gewenste nieuwe gedrag ontwikkelen dat nodig is om de verandering, ambitie of KPI’s te realiseren. Welk gedrag dat is verschilt per functie en soms per medewerker, afhankelijk van positie of impact op het eindresultaat. Voor directies/management gaat het vaak om leiderschap, leiderschapsstijl en leiderschapscommunicatie. Zij kunnen vaak met simpele verandering van hun persoonlijke leiderschap en communicatie essentieel verschil maken.
Verandering lastig?
Verandering van gedrag of nieuw gedrag ontwikkelen lastig? Niet met mijn begeleiding.
Gedrag wordt aangestuurd door onder andere gedachten, gevoelens en systeem van herkomst. Het gedrag van iemand is zichtbaar zoals u de top van een ijsberg boven water kunt zien. De gedachten en gevoelens die dat gedrag aansturen en het systeem van herkomst, bevinden zich onder de waterlijn en zijn niet zichtbaar voor anderen. En meestal is de persoon in kwestie zich niet volledig bewust van de werking. Vakmatig ben ik dol op mensen én op een beetje puzzelen zodat zij hun persoonlijke handleiding ontdekken en leren hanteren.
Cadeau
Die eigen persoonlijke handleiding maakt regie of eigen verantwoordelijkheid nemen makkelijker, net als volmondig JA en NEE zeggen tegen jezelf en je eigen keuzes, stevig voor eigen grenzen staan. De persoonlijke handleiding is een cadeau voor het leven voor nieuwe perspectieven waar nieuw gedrag voor nodig is.
