Slider2022

Nieuwe koers

Soms is een nieuwe koers, werkwijze of nieuw verdienmodel nodig. Hoe zorg je als management voor draagvlak bij medewerkers en dat zij net zo enthousiast worden als u over de vernieuwing?
Daarvoor is een goed verhaal nodig. En een communicatieaanpak voor de vernieuwing. Een aanpak waarin medewerkers worden gefaciliteerd om in de vernieuwing te groeien en hun gedrag te kunnen aanpassen. Dit is een aanpak op maat, een aanpak die past bij het leervermogen en cultuur van de organisatie maar zeker ook bij u als management. Bij vernieuwing is de onderlinge relatie, vertrouwen en nieuw gedrag nodig. Daarin dient u uw mensen voor te gaan. Dat is voor menig manager lastig. Verandering brengt onzekerheid en spanning met zich mee maar ook weten wat werkt om het juiste effect bij medewerkers te bewerkstelligen. En bij uzelf.

SPIEGELLICHT ondersteunt managers om samen met hun medewerkers succesvol de nieuwe koers te realiseren. Dat doen we met communicatie, leiderschapscommunicatie en managementcoaching.

 

Communicatie en gedrag gaan hand in hand.
Communicatie gaat over inhoud én over de onderlinge relatie tussen mensen.
Communicatie faciliteert nieuw gedrag, dat zorgt voor resultaat.

© SPIEGELLICHT